Siffran du fick är ditt intäktsgap: skillnaden mellan dagens intäkter och nivån du siktar mot, omräknad till vad varje månad av väntan kostar. Den är en uppskattning byggd på dina egna antaganden, och det är precis det som gör den användbar — det är din bedömning av din potential, satt i kronor.

Tre sätt att låta siffran arbeta för dig:

Som prioriteringshjälp. Ställ månadskostnaden bredvid det som hindrar dig. Ett erbjudande som behöver göras om, en prishöjning du skjutit på, en säljrutin som aldrig blir av. När hindret kostar tusenlappar i månaden blir det lättare att ge det en plats i kalendern.

Som beslutsunderlag. Investeringar i företaget, i tid eller pengar, blir enklare att värdera mot en känd månadskostnad för att stå still.

Som avstamp. Gapet stängs genom konkreta förändringar i erbjudande, pris och försäljning. Vilken förändring som ger mest för just dig är exakt vad en Business Intensive tar reda på: 90 minuter, ditt företag på bordet, och du går därifrån med en plan i stället för en siffra.